Consejos

En esta página nos permitimos la licencia de dar unos consejillos a comerciales, desarrolladores, consultores y Clientes de ERP para llevar entre todos el proyecto a buen fin.

Si falta alguno, no dudeis en decírnoslo!

  • Comerciales de ERP

    • No mientas
    • No vendas por vender
    • Se justo en las cotizaciones
    • Conoce lo que vendes
    • No vendas módulos que no conoces y no sabes lo que hacen.
    • Intenta obtener la información más clara, extensa y fiable de lo que realmente necesita el Cliente
    • Preocúpate de formarte
  • Consultores de ERP:

    • Senior: Realiza seguimiento de los junior
    • Junior: Aprende de los Senior.
    • Levanta rápido los riesgos en cuanto los detectes.
    • Escucha, Aprende, Lee, Navega
    • Utiliza la herramienta por tu cuenta
    • Piensa.
    • Ten paciencia
    • Entiende perfectamente los problemas de tu Cliente. Búscale solución. Se resolutivo. Ten iniciativa.
    • No te desesperes.
    • Se optimista.
    • No hables de tu empresa y sus problemas internos.
    • Motiva a los usuarios.
    • Vende la herramienta. Es buena. Créete esto porque es verdad.
  • Desarrolladores de ERP

    • Prueba, prueba, prueba una y otra vez antes de instalar en el Cliente, aunque sea en el entorno de pruebas.
    • El desarrollador no puede ser su propio tester.
    • Ajustate a los requerimientos, no reinventes la rueda.
    • Si te pasan bugs, no te cabrees.
    • Ten paciencia
    • Si no entiendes pregunta.
  • Empresas de ERP

    • Tu Cliente es tu futuro. No levantes el taxímetro cada vez que el Cliente tose. Si tiras demasiado romperás la cuerda. Negocia con el Cliente.
    • El mayor valor de la empresa es el conocimiento de tus empleados. No los dejes ir. Cuida tus recursos.
    • Marca objetivos a tus empleados y verifica que los cumplan.Realiza seguimiento de los recursos asignados. Solicita su evaluación al Cliente
    • Haz caso de los riesgos detectados.
    • Cumple lo prometido al Cliente y a tus empleados.
  • Clientes de ERP

    • Implantar un ERP no es un gasto. Es una inversión.
    • Atente a los requerimientos que has presentado.
    • Los errores se arreglan. Las modificaciones se presupuestan.
    • El software libre no es gratuito.
    • El trabajo realizado por profesionales se paga.
    • Cuanto mejores sean estos profesionales, más experiencia tengan y más éxitos, más se paga.
    • Contrata gente competente.
    • Contrata gente que sepa lo que tiene entre manos.
    • Verifica la experiencia de los que vas a contratar.
    • Motiva a tus usuarios
    • Conciencia a tus usuarios
    • Vende la herramienta a tus usuarios.
    • Consulta a tus usuarios antes de comprar.
    • Verifica que el software te vale, antes de comprar.
    • Analiza tu empresa, antes de comprar.
    • No te creas todo lo que te cuentan de la herramienta ni para bien ni para mal.
    • Infórmate antes de comprar.
    • Sé objetivo.
  1. #1 by Sharoon Thomas on 4 agosto 2010 - 15:19

    Just adding on to
    “Prueba, prueba, prueba una y otra vez antes de instalar en el Cliente, aunque sea en el entorno de pruebas.”

    which Google translated for me as “Test, test, test again and again before installing on the client, even in the test environment. ”

    I guess Commercial ERP must have “good testing facility and unit tests”

  2. #2 by ofendido (pero no mucho) on 7 diciembre 2010 - 17:37

    será posible que los comerciales tengamos tan mala fama??

    jajaja

    Felicidades por todo, excelente página!

(No será publicado)